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　　贸易经济--寰亚影片《头文字D》的营销策略访寰亚中国地区制作发行经理陈焕宗

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　　２ ０ ０ ５ Ｎ ｏ ． ６Ｊ ｏ ｕ ｒ ｎ ａ ｌ ｏ ｆ 北京电影学院学报Ｂｅ ｉ ｊ ｉ ｎ ｇＦｉ ｌ ｍ Ａｃ ａ ｄ ｅ ｍｙ!#$%&()*+,访寰亚娱乐副主席兼执行董事庄澄! #$ %& ／ (焦点访谈香港寰亚综艺集团是以香港为基地的亚洲媒体投资集团，其主要业务为电影和音像节目之制作及发行。自 １ ９ ９ ４年始，已制作超过 ４ ０部优秀电影，不单在票房上取得优异成绩，更共赢得超过八十个国际奖项，成绩斐然。主要作品有： 《 我和春天有个约会》 、 《 无间道》 、《 头文字 Ｄ 》等。庄澄，寰亚娱乐副主席兼执行董事，寰亚创办人之一，香港电影编剧家协会主席，香港电影金像奖副主席，香港电影应变小组发言人。发展之路问：寰亚公司的发展经历了几个阶段，在公司的成长过程中，每个时期的掌舵人也是不同的。从你的角度来讲，他们在任上有什么调整？庄澄：从 １ ９ ９ ５年至今，我一直是制作部的领导，所以制片方针和整个运作模式大体都没变。我们最基本的原则是电影可以不卖座，但是我们不能骗人，一定要品质好。这是寰亚的招牌；另外一个意向是比较大的投资。公司的第一部电影是 《我和春天有个约会》。虽然当时只有 ３ ０ ０万的投资，但是光香港地区的票房就有 ２ ２ ０ ０多万。影片是根据杜国威的舞台剧改编的。当时这部剧很轰动，很多大导演 （包括杜琪峰） 都要买这个版权，都要找非常著名的演员来拍。但是杜国威不给，他就相信我们的班底可以做好。为什么？因为在我们把 《我和春天有个约会》 的发行和宣传方式完全改变了，获得非常高的票房，让全香港都很吃惊。公司在 １ ９ ９ ５年成立了拍电影的基金会，大概是 １ ２ ０ ０万美金。后来资金不足，又找了很多投资者。去年年底在新加坡上市，基本上解决了的资金问题。问： 你刚才说 《我和春天有个约会》 这部电影打破了之前香港电影的发行、制作、宣传模式，能不能具体介绍一下。庄： 那时要在香港上映电影，主要是找一条院线来放映，但是我们并没有这么做，而是找了五家电影院只在每星期六上映一场。当时有很多人去看，放映了五个星期后，市场反响越来越好，之后公司就大面积院线上映。还有，我们在拍电影的时候，也是在每天改变广告的宣传。问： 《无间道》 系列电影的巨大成功，迎来了寰亚公司的高潮和转型阶段。你在创作 《无间道》 时，是否已经有意识想让公司有一个大突破、大推进的作品？即使赔本了也无所谓吗？庄： 对。因为那时的电影市场很不景气，公司觉得应该开一个先河，那样其他电影人也就有信心了。当时有些看过电影的人说：“《无间道》 里面的四个影帝加起来差不多已经 ２ ０ ０多岁了，年轻人不会看的。 ”但我们把影帝们做得很酷，年轻人看完以后都觉得：“很有型啊” 。问： 《无间道》 系列电影可能成功得超乎你们的想像，光在香港本土的票房就有 ５ ５ ０ ０多万。你觉得 《无间道》 的成功给寰亚公司带来了什么？给香港电影又带来了什么呢？庄： 其实我们寰亚电影有限公司，很多年来６ ６

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